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ローランド・ベルガーはドイツ出自の戦略コンサルティングファームであり、
様々なDXプロジェクトの推進、また、人材・組織基盤の構築にかかる豊富なプロジェクト実績や
知見を有している。
クライアントのDXを支援する中で浮かび上がるのは、テクノロジーとビジネスを深く理解し、
内外と連携しながらトランスフォーメーションを推進できるDX人材の不足だ。
今回は、DX人材をいかに獲得・育成していくか。また、そのような人材を活用できる組織は
どうあるべきか。更には、いかにそこにテクノロジーを導入してスピーディーに理想の組織を
構築していくか、を示し、「価値が出せるDX」を実現するためのヒントを提供する。
株式会社ローランド・ベルガー デジタルプラクティス担当プリンシパル
デジタル庁IT戦略調整官
横山 浩実
株式会社ローランド・ベルガー シニア・プロジェクトマネージャー
石毛 陽子
UiPath株式会社 バリューデザイン部 部長
江澤 真吾